AI nu ieftinește automat munca. Îi face mai valoroși pe oamenii care știu să-l folosească.
Există o presupunere greșită în multe boardroom-uri: dacă AI-ul automatizează munca, costul oamenilor va scădea. Realitatea este mai nuanțată. Munca repetitivă va fi sub presiune, dar oamenii care știu să folosească AI pentru rezultate mai bune vor deveni mai valoroși.
Acesta este skill premium-ul AI. Doi oameni pot avea același job title, aceeași vechime și același departament, dar unul poate produce de două ori mai multă valoare pentru că știe să lucreze cu AI. Nu pentru că apasă un buton magic, ci pentru că știe să formuleze problema, să verifice outputul, să combine date, să automatizeze pași și să decidă mai repede.
Pentru companiile românești, provocarea este dublă. Pe de o parte, oamenii cu skill-uri AI vor fi tot mai căutați și mai scumpi. Pe de altă parte, adopția reală în organizații poate rămâne lentă dacă liderii tratează AI-ul ca pe o opțiune individuală, nu ca pe o capacitate organizațională.
Graficul ar trebui să arate simplu: skill-ul AI crește ca valoare, dar distribuția lui în companii rămâne inegală. Această diferență creează oportunitate pentru cei care încep acum și risc pentru cei care așteaptă.
Trainingul AI nu trebuie să fie un eveniment de două ore cu exemple spectaculoase. Trebuie să fie construit pe roluri. Un om de sales trebuie să învețe cum folosește AI pentru research, follow-up, personalizare și analiză de pipeline. Un om de HR trebuie să învețe cum îl folosește pentru screening, comunicare și design de interviu. Un om de finance trebuie să învețe cum îl folosește pentru scenarii, explicații și sinteze.
Aici apare diferența dintre alfabetizare și performanță. Alfabetizarea înseamnă că omul știe să folosească un chatbot. Performanța înseamnă că omul poate schimba modul în care lucrează, cu rezultate măsurabile.
Liderii ar trebui să pună trei întrebări. Ce roluri au cel mai mare potențial de amplificare prin AI? Ce oameni pot deveni multiplicatori interni? Ce procese pot fi transformate în exerciții de învățare aplicată?
Cine nu își formează oamenii va cumpăra skill-ul din piață, mai scump și mai greu. Cine începe acum poate construi o organizație în care AI-ul nu este privilegiul câtorva entuziaști, ci limbajul comun al performanței.
Surse de research: PwC – 2025 Global AI Jobs Barometer; PwC România – Workforce Hopes and Fears Romania Survey 2025
La EXEDA, genul acesta de gândire nu rămâne în articol. Îl transformăm în framework-uri, conversații, cursuri și decizii aplicabile pentru antreprenori, executivi și lideri care vor să crească mai inteligent.
