Un exit valoros începe cu mult înaintea tranzacției
The Strategic Exit MBA 2.0 revine la EXEDA în toamna anului 2026 Un program fizic dedicat fondatorilor care vor să construiască o companie pregătită pentru...
AI COMPLIANCE & GOVERNANCE
De la utilizarea AI la guvernanța AI Cum își pot pregăti companiile următorul pas
EXEDA a lansat AI Compliance Resource Hub
Noul centru online reunește resurse și formate educaționale pentru companiile care se pregătesc pentru EU AI Act
Marketing Leaders Focus Series: Mia Deaconu – FASHION HOUSE Outlet Centre
Mia Deaconu este unul dintre acei profesioniști care înțeleg fashion retailul dincolo de campanii, tendințe și mecanisme promoționale, reușind, din poziția de Head of Marketing...
Whistleblowing în firmă: ce ai de făcut, concret
Un ghid pentru antreprenori: cui i se aplică Legea nr. 361/2022, cum organizezi fluxul și unde apar problemele
Marketing Leaders Focus Series: Laura Mihăilă – Raiffeisen Bank România
Laura Mihăilă este unul dintre acei profesioniști rari care au traversat cu impact real aproape toate marile teritorii ale marketingului modern — de la construcția...
Marketing Leaders Focus Series: Loredana Matei – Porsche Romania
Ne bucurăm să o avem alături de noi în acest interviu pe Loredana Matei, Marketing, PR & CRM Manager la Porsche Inter Auto România, un...
The New Front Door – Cum sunt descoperite, recomandate și alese brandurile în era AI Search
În vechiul internet, clienții căutau branduri. În noul internet, clienții pot întreba AI-ul cine merită atenție.
De ce educația de business a antreprenorilor contează pentru viitorul României – Part 2
Efectul de domino: cum crește o țară când antreprenorii știu să gândească strategic România nu are nevoie doar de mai mulți antreprenori. Are nevoie și...
De ce educația de business a antreprenorilor contează pentru viitorul României – Part 1
Educația de business nu e despre diplome pe perete. E despre capacitatea de a lua decizii corecte când miza e semnificativǎ.
Cum ieși din cea mai elegantă închisoare creată pentru femei: perfecțiunea?
Există o închisoare în care foarte multe femei trăiesc fără să știe că sunt închise.
Marketing Leaders Focus Series: Gabriel Eremia BEKO Europe
Sunt Gabriel-Adrian Eremia. Sunt Marketing & Product Director pentru Beko East Europe Cluster. In paralel sunt Board Director in Arctic Foundation, mentor in programul Arcelik...
Următoarea criză nu va aduce mai mult Zoom. Va aduce agenți AI, roboți, drone și companii care se vor mișca în zile, nu în ani…
Un posibil nou șoc sanitar nu ar repeta 2020. Ar începe de la o linie de start complet diferită: AI mainstream, muncă hibridă deja normalizată,...
The Point of No Excuse: Momentul în care scuzele mor
Există un concept pe care îl știm cu toții: the point of no return.
AI governance pe limba fondatorilor: cine răspunde când AI greșește?
Nu trebuie să fii avocat sau CIO ca să înțelegi riscul. Trebuie să știi unde AI decide, ce date folosește și cine validează.
Pricing pe timp de criză: cum crești prețurile fără să-ți pierzi clienții buni
Problema nu este doar cât ceri, ci cum segmentezi, explici și protejezi valoarea.
Nu mai angaja încă un om până nu ștergi 30% din procese
Multe companii românești nu au nevoie de mai mulți oameni, ci de mai puțină birocrație, mai multă claritate și ownership real.
Cybersecurity pentru antreprenori: nu este IT, este încredere
Un incident digital nu afectează doar servere. Afectează clienți, reputație, contracte și capacitatea de a opera.
Cum transformi fiecare angajat într-un operator AI, nu într-un spectator speriat
Companiile care vor câștiga nu vor avea doar departament de AI. Vor avea oameni care știu să lucreze zilnic cu AI.
Cătălin Mătușescu preia poziția de Chief Commercial Officer la TransLogic One
Numirea consolidează echipa de leadership a startupului românesc care construiește sistemul operațional AI-first pentru industria de transport și logistică
Vânzările nu mai sunt despre pitch. Sunt despre semnale.
Companiile performante nu așteaptă clientul să spună că vrea. Își construiesc sisteme care detectează intenția.
Șeful între două lumi: controlul de ieri și autonomia de mâine
Liderii care vor să controleze totul vor deveni bottleneck-ul propriei companii.
Nu găsești oameni buni pentru că joburile tale sunt prost proiectate
Deficitul de talent nu este doar problemă de piață. Este adesea problemă de rol, leadership și învățare internă.
Orchestrator Business Model: compania care nu deține tot, dar controlează experiența
În era AI, avantajul nu este să faci totul intern, ci să orchestrezi parteneri, date și servicii într-un rezultat superior pentru client.
Dacă site-ul tău este tot ce numești digitalizare, ai pierdut deja
Prezența online nu înseamnă transformare digitală. Diferența se vede în date, procese, clienți și decizii.
România poate sări o etapă: de la IMM analog la companie AI-native
Tocmai pentru că multe companii nu au sisteme vechi complexe, pot construi direct procese moderne, simple și asistate de AI.
AI nu îți va salva compania. Îți va arăta unde compania e deja stricată.
Înainte să cumperi încă un tool, uită-te la procesele, deciziile și oamenii care produc haosul pe care AI-ul doar îl va accelera.
Cele 5 întrebări Musk pe care orice antreprenor român ar trebui să le pună înainte să automatizeze ceva
Dacă automatizezi un proces prost, nu ai devenit mai eficient. Ai devenit mai rapid în direcția greșită.
CEO-ul român are nevoie de un Chief of Staff AI
Nu pentru emailuri mai frumoase, ci pentru analiză, prioritizare, follow-up și decizii mai clare.
Whistleblowing în firmă: ce ai de făcut, concret
Un ghid pentru antreprenori: cui i se aplică Legea nr. 361/2022, cum organizezi fluxul și unde apar problemele
Prima ta echipă AI: vânzări, suport, analiză și recrutare
Nu ai nevoie de transformare totală din prima zi. Ai nevoie de patru zone unde AI poate livra valoare rapidă și vizibilă.
Nu optimiza prostia: de ce automatizarea vine ultima
Înainte să pui AI peste un proces, întreabă dacă procesul ar trebui să existe.
Marketplace-urile nu sunt canal. Sunt disciplină operațională.
Să vinzi pe marketplace nu înseamnă doar listare, ci pricing, logistică, date, brand și execuție impecabilă.
Ce faci când costurile cresc mai repede decât curajul tău de a mări prețurile
Mulți fondatori pierd marjă nu pentru că piața nu acceptă, ci pentru că ei nu știu să comunice valoarea.
AI și empatia: paradoxul liderului care vrea tehnologie, dar ignoră frica oamenilor
Transformarea AI eșuează când liderii tratează anxietatea angajaților ca rezistență, nu ca semnal.
Cum construiești o companie care nu intră în panică la fiecare schimbare fiscală
Nu ai nevoie doar de contabil mai bun, ci de sistem de decizie mai bun.
Managerul de agenți AI: funcția care va apărea în compania ta înainte să o pui în organigramă
Când AI-ul începe să execute taskuri, cineva trebuie să îi definească rolul, limitele, sursele de adevăr și responsabilitatea.
Procesele invizibile care îți fură marja
Nu toate pierderile apar în Excel. Unele apar în aprobări lente, briefinguri neclare și decizii repetate.
Când statul devine cel mai mare risc de business, cum îți construiești compania anti-haos
Fiscalitatea și impredictibilitatea nu pot fi controlate, dar pot fi modelate în strategie, cashflow și decizii de investiții.
Compania vandabilă: construiește azi ca și cum ai vrea să vinzi mâine
Chiar dacă nu vrei exit, o companie vandabilă este mai clară, mai profitabilă și mai puțin dependentă de fondator.
De ce educația de business a antreprenorilor contează pentru viitorul României – Part 2
Efectul de domino: cum crește o țară când antreprenorii știu să gândească strategic România nu are nevoie doar de mai mulți antreprenori. Are nevoie și...
Subtraction Management: arta de a crește ștergând
Cea mai subestimată formă de leadership este să elimini ce nu mai servește compania.
Mijlocul organigramei este cel mai vulnerabil loc în era AI
Middle managementul nu dispare, dar se transformă: mai puțin control, mai multă orchestrare, coaching și decizie.
Brand personal pentru CEO: nu ego, ci cost mai mic de încredere
Într-o piață aglomerată, liderul vizibil poate reduce fricțiunea din vânzări, recrutare, parteneriate și investiții.
Cum folosești AI în 3 feluri care fac compania mai profitabilă în următoarele 6 luni
Nu începe cu roboți, începe cu bani: vânzări, costuri și decizii mai rapide.
Marketing cu buget mic: cum treci de la postări la sistem de conversie
Când costurile cresc și bugetele scad, marketingul trebuie să devină infrastructură de venit, nu galerie de conținut.
Cea mai scumpă propoziție dintr-o companie: «Așa facem noi»
În economia actuală, obiceiurile vechi nu mai sunt experiență. Sunt costuri fixe emoționale.
De ce ședințele tale sunt un produs prost
Dacă o ședință nu are client, rezultat și owner, este doar teatru organizațional.
De ce educația de business a antreprenorilor contează pentru viitorul României – Part 1
Educația de business nu e despre diplome pe perete. E despre capacitatea de a lua decizii corecte când miza e semnificativǎ.
Testul brutal al antreprenorului: câte luni rezistă compania ta fără încasări normale?
Cashflow-ul nu este o problemă financiară. Este testul sincer al modelului tău de business.
M&A pentru antreprenori români: nu vinzi firma, vinzi sistemul
Cumpărătorii serioși nu plătesc doar cifrele de azi, ci probabilitatea ca ele să continue fără tine.
CRM-ul tău este mort dacă nu produce decizii
Un CRM în care echipa doar introduce date este arhivă. Un CRM bun schimbă prioritățile zilnice.
Data room-ul intern: pregătește-ți compania ca pentru investitori, chiar dacă nu cauți bani
O companie care își poate explica cifrele, procesele și riscurile este deja mai puternică decât una care doar «merge bine».
Clientul român nu mai cumpără promisiuni. Cumpără certitudine.
Într-o economie tensionată, vânzările bune nu sunt mai agresive, ci mai clare.
E-commerce-ul nu mai este magazin vs magazin. Este date vs instinct.
În retailul digital, câștigă cine vede semnalele clientului înainte ca restul pieței să le transforme în trend.
Cash Conversion Cycle: KPI-ul pe care fondatorii îl ignoră până îi doare
Viteza cu care transformi efortul în cash spune mai mult despre sănătatea companiei decât entuziasmul din pipeline.
De la cost center la profit engine: cum transformi finance-ul în motor de business
CFO-ul modern nu doar raportează trecutul. Ajută CEO-ul să aleagă viitorul.
De ce competitorul tău mai mic se mișcă mai repede decât tine
Nu pentru că are oameni mai buni, ci pentru că are mai puține aprobări, mai puține frici și mai puțină istorie de apărat.